近頃、テレビを始めとする多くのメディアで、幼少期に教育を受け、極めて高い能力をもった子供たちやその先生を取り上げた番組や記事を目にすることが多々あるのではないでしょうか。

フランチャイズ事業で成功する為には事業自体の選定とともに、フランチャイズ本部をしっかりと見極める事が大変重要です。
フランチャイズ本部を見極める際にも、今一度、フランチャイズシステムとは何か？　を今度はフランチャイズ本部を含めた視点で考えていきます。

次にフランチャイズ選定で考えるべきは、自社の保有する資源や資産、そして能力に着目する事が重要です。特に自社の保有能力に着目する事が事業選定上、大変重要です。

フランチャイズ選定で失敗しない為には何が重要でしょうか？
誰しもフランチャイズ選定において、失敗したくないものです。

次に、フランチャイズシステムにおける展開戦略に関しても、触れておきます。
フランチャイズシステムにおける展開戦略の中で、『メガフランチャイジー』という言葉はお聞きになられた事があるでしょうか。フランチャイズシステムにおける展開戦略の中で、必ず押さえなければならない『メガフランチャイジー』に関して、まずはこの言葉の定義を明確にしたいと思います。

「フランチャイズ選びに失敗しないためのポイントは？」
私が10年以上フライチャイズビジネスに携わってきて、最も多く聞かれた質問かもしれません。
ただ、フランチャイズ選定においてこの質問の答え以上に重要なのは、「フランチャイズは経営戦略である」ことを理解しているかどうか、だと断言できます。
今回はこの視点の重要性について解説していきます。

誰しもフランチャイズの選定において、失敗したくないものですが、そのFCの選定で失敗しない為には何が重要でしょうか？
しかし、その問いに答える前に、もっと重要でかつシンプルな質問をしてみたいと思います。それはフランチャイズシステムとは何でしょうか？