外貨両替機事業は、訪日外国人旅行客の近年の増加に伴い、注目を浴びている成長分野に属する事業です。
この5年で訪日外国人客数は3倍以上、旅行消費額は4倍以上増加する一方、その旅行客の受け入れ体制やインフラが整っていない状況です。
このような状況のなか、2020年には4,000万人、2030年には6,000万人と訪日外国人旅行客の目標数の上方修正案も出ており、中長期的にも有望なマーケットです。その中でも、旅行中での困りごとで常に上位にランクインする「両替所が少ない」という問題を解決する外貨両替事業の提案となります。
しかも、有人両替所の運営上、発生する懸念点(現場で現金を扱う、英語力ある人材採用)を解決した自動外貨両替機の提案となります。
① 訪日外国人旅行客数は5年間で300%増(2011年:約622万人⇒2015年:約1,974万人)
② 旅行消費額は5年間で400%増(2011年:8,135億円⇒2015年:3兆4,771億円)
③ 1人当たり旅行支出も16.5%増(2014年:15万1,174円⇒2015年:17万6,167円)
政府は、訪日外国人旅行客数の当初の目標を前倒ししていることから、2020年には4,000万人、2030年には6,000万人と目標を上方修正について言及しています。
観光庁の資料によれば、訪日外国人旅行客約96%、ほぼ全員が決済方法の手段として現金を使っています。
しかしながら、その反面、訪日外国人旅行者が日本旅行中に困ること・不満ごとの常に上位にランクインするのが、クレジットカード取扱店、両替所が少ないことです。
事実、日本旅行の海外ガイドブックにおいては、日本旅行における注意として、クレジットカード取扱店と両替所が少ないことが記載されています。
中長期的な成長性に加えて、需給ギャップがあると判断できるマーケットです。
初期投資・収益性
※自動外貨両替機540万円(税別)+ デポジット500万円(両替機金等)
※デポジットは事業を辞めた場合、事業オーナーへ返却、つまり実質初期投資540万円!
ケース① 利用者10人/日、年間CF利益額:約194万円、投資利益率18.63%
ケース② 利用者20人/日、年間CF利益額:約466万円、投資利益率44.77%
ケース③ 利用者30人/日、年間CF利益額:約755万円、投資利益率72.63%
※本部運営代行業務コスト、設置スペース賃料差し引き後の利益額。
※投資利益率は、デポジットを含めず両替機機械代金に対するリターンとして計算。
※上記は、収益モデルであり、売上・利益を保証するものではありません。
・訪日外国人旅行客に日本旅行を快適に過ごしてもらう環境・インフラ整備を通じて、より日本を好きになってもらう事業。
・両替が出来ないことによる買い物の機会損失を減らし、結果として日本の収入を増やす社会貢献事業。