漠然とした質問のため、どのようにお答えするべきか悩みますが、結論はどのFCでも良いというのが答えです。
なぜなら、事業選定は目的によって変わるとも言えるからです。貴社がどのような理由で、FC展開を成されたいのか？　この点が先ずは重要です。

下記３点は最低限、理由を説明できる状態にすべきでしょう。いわゆる、取り組み意義の明確化を行う事が重要です。

• ①　何の為に、FC事業の加盟を模索されているのか？なぜFCを活用するのか？（FCシステム採用目的の明確化）
• ②　FCビジネスの中でも、なぜそのFC事業分野を選ぶのか？（事業分野選定の明確化）
• ③　その中でも、なぜそのFC本部でなければならないのか？（FC本部選定の明確化）

何の為に、FCに取り組み、何の為にその事業分野を選定し、その本部を選んだのか？
しっかりと考察することが重要です。どんなFCを選ぶかの前に、どんなFCならば取り組みたいかをしっかりと考える事が必要です。

それ以外の視点としては、自分自身または自社に合った事業体を選定する事が重要です。

自分自身または自社に合うとは、

• ①　そのFCが展開する事業分野、事業内容が、自身または自社に合った事業分野、内容を選定する事。
• ②　その上で、事業パートナーとして、自身または自社に合ったFC本部を選定する事。
• ③　さらには、自身または自社と近しい価値観を持った加盟店が存在する事。

これら3点が最低限満たしている事が望ましいと思われます。

＜①に関して＞
単に儲かるからだけでなく、その事業分野、内容に心底、使命感と情熱を持ち、取り組める分野かどうか、判断する事をお勧めします。
より成功確率を高める上では、この視点が大変重要になります。
別の言い方をすれば、その分野に対して、徹底して学ぶ姿勢を持てるかどうかです。

＜②に関して＞
良い事業であっても、事業を共にするFC本部が信頼の置ける存在でなければなりませんし、事業パートナーとして、価値観を共に出来る存在でなければなりません。
そもそも、FC本部と方向性や価値観が合致していなければ、長い期間、経営を共にする事は難しいと言えます。
FCビジネスは一度参加すれば、最低でも5年は事業を共にしなければなりません。
その点も考慮し、しっかりとした本部選定をお勧めします。

＜③に関して＞
本部を見極める上でも、すでに加盟している企業との事前の面談は欠かせません。
同じ想いを持った加盟企業が存在する事は重要な要素であり、加盟後も、同じ想いを持って経営する事が可能となります。
また加盟店の想いが本部の話と合致していれば、価値観がしっかりと浸透したチェーンとも言えます。

以上の視点を持ってFC事業を選定して頂き、自分にとって、自社にとって、より好ましい事業の選定を行っていただきたいと思います。