ズバリ、弊社を活用頂くことが一番だと思います。

ＦＣ本部構築には一定の知識、見識が求められます。ＦＣ事業は多くの企業に参加頂き、多くの方々の力添えにより、大きな事業を展開できるビジネススタイルです。そのため、そのシステムが十分でない場合、ご加盟頂いたＦＣ加盟店に迷惑をかける結果となります。

ですから、事前にＦＣ本部を目指す企業状態に応じた体制作りは大変重要な要素と言えます。そのように考えれば、適切な経験者、見識者の協力を仰ぎながら、本部構築を行う事をお勧め致します。

そこで考えるべき視点は、

　　① 自社としてどの様なＦＣ本部を作りたいのか、あるべきＦＣ本部像を明確にする事
　　② そのあるべきＦＣ本部像に合った協力者を捜す事
　　③ 常に肝に銘じるべきは、ＦＣ本部の成功とは、ＦＣ加盟店の成功であるという事

これら三点は絶対に理解すべき内容です。
上記の①と②は連動した内容であり、結局のところ、ＦＣ本部構築において、どの様な本部を作り上げたいのか、その結果、どの様な状態を手にしたいのかをしっかりと考えておくべきです。ＦＣとは経営戦略です。「どの様なＦＣ本部を作るのか」を考える事は、「どの様な経営戦略を持ったＦＣ本部を作るのか」を考える事と同意義に他なりません。

そう考えますと、ＦＣ本部構築における協力者が自身、自社の戦略に合致した人間かどうか判断する事は大変重要です。ＦＣシステムに関して分からない、十分な知識が無い故に、言われたままにそのシステムを構築してしまった。出来上がったものが当初想い描いたものと違った、ということは往々にしてあります。その様にならない為にも、しっかりと事前設計と共に、自社戦略に合った人材選定が必要となります。

最後に、当たり前の事ではありますが、ＦＣ本部の成功とは、ＦＣ加盟店の成功であるという事。これは大変重要な原則であります。当然、ＦＣ加盟後の事業を経営するのは加盟店です。加盟店の成功の積み重ねがＦＣ本部の成功となります。成功している加盟店が少ないのに、ＦＣ本部としては儲かっているというＦＣ本部もあります。その本部は単にＦＣ加盟店企業から搾取しているに他なりません。その様なＦＣ本部が長期的な繁栄を実現できる訳もなく、近い将来どうなるかは容易に想像がつきます。本当に強いＦＣ本部を作るならば、加盟店企業が真に成功している状態を目指さなければなりません。